تحول در مدیریت منابع سازمان غذا و دارو؛ از هوشمندسازی ذخایر استراتژیک تا مولدسازی املاک
تحول در مدیریت منابع سازمان غذا و دارو؛ از هوشمندسازی ذخایر استراتژیک تا مولدسازی املاک
معاونت توسعه و مدیریت منابع سازمان غذا و دارو در راستای ارتقای بهره‌وری و شفافیت مالی، مجموعه‌ای از اقدامات کلیدی را در حوزه‌های مدیریت اموال، منابع مالی و زیرساخت‌های فیزیکی به اجرا درآورده است.

ساماندهی اسناد و پرونده‌های مالی

به گزارش پایگاه خبری رصد ۲۴ نقی شهابی‌مجد، معاون توسعه و مدیریت منابع سازمان غذا و دارو، با اشاره به انضباط‌بخشی مالی در این سازمان اظهار داشت: «با پیگیری‌های صورت‌گرفته، اسناد مالی سازمان، پرونده‌های باز شرکت مادرتخصصی و مسائل مربوط به پرونده‌های مالیاتی تعیین تکلیف شده است.» وی افزود که تهیه میکروفیلم از اسناد، گامی مهم در جهت ساماندهی مشکلات انباشته در این حوزه بوده است.

مولدسازی املاک و مدیریت بهینه دارایی‌ها

در بخش مدیریت اموال، سازمان غذا و دارو با هدف بهره‌وری حداکثری از منابع، اقدام به ثبت تمامی اموال در «سامانه سادا» کرده است. شهابی‌مجد تصریح کرد: «فرآیند تعیین تکلیف املاک مازاد در قالب طرح مولدسازی دارایی‌ها با جدیت دنبال می‌شود تا ضمن استفاده بهینه از ظرفیت‌های موجود، منابع مالی پایدار برای سازمان ایجاد شود.»

استقرار سامانه هوشمند خرید و مدیریت ذخایر راهبردی

یکی از دستاوردهای مهم این معاونت، راه‌اندازی سامانه جدید مدیریت ذخایر راهبردی است. این سامانه با هدف یکپارچه‌سازی فرآیندهای خرید، انبارش و عرضه دارو، تجهیزات پزشکی و شیرخشک طراحی شده است. به گفته شهابی‌مجد، این سیستم ضمن ارتقای انسجام عملیاتی در شرایط اضطرار، امکان ثبت و مدیریت دقیق درآمدهای حاصل از فروش ذخایر را فراهم می‌کند.

پیشرفت فیزیکی ساختمان مرکزی با وجود محدودیت‌ها

شهابی‌مجد در خصوص پروژه ساختمان مرکزی سازمان غذا و دارو گفت: «هدف از این پروژه، تجمیع ساختمان‌های پراکنده و تمرکز فعالیت‌های ستادی است.» وی با تأکید بر اینکه این روند با وجود چالش‌های بودجه‌ای و شرایط مدیریت بحران در حال انجام است، ابراز امیدواری کرد که این پروژه پیش از زمان‌بندی مقرر به بهره‌برداری برسد.

راهبرد سازمان برای ارتقای بهره‌وری

معاون توسعه و مدیریت منابع سازمان غذا و دارو در پایان تأکید کرد: «راهبرد اصلی ما مدیریت بهره‌ورانه نیروی انسانی، منابع سرمایه‌ای و درآمدهای سازمان است. تمامی این اقدامات با هدف ایجاد زیرساخت‌های پایدار و تقویت توان پاسخگویی سازمان در شرایط عادی و اضطراری صورت می‌گیرد تا علاوه بر کاهش هزینه‌های جاری، خدمات‌رسانی در حوزه سلامت با سرعت و دقت بیشتری انجام شود.»